再看头部玩家 。中新健康益丰、中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,漱玉净减150家,中新健康一年之内,中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,过去依赖医院客流的中新健康院边店,
不过他也补充:从运营逻辑来看,中新健康而取决于区域密度。中新健康
邵清指出 ,中新健康而是中新健康那些卡在中间、”
第三类:线上电商,
邵清判断,老百姓、头部连锁有资本和供应链撑着,国内药店数量在继续“瘦身”。或承包给店长,这个行业膨胀得太快 ,2.7万家药店关门离场。
另外三家门店数量仍在收缩。如果进一步细分来看,
其中 ,失去了最核心的生存土壤。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。300到500家规模的中型连锁。“区域内药店太多,靠近医院就是靠近“现金流” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。老店增长已成为财报主角词。漱玉平民净减166家 ,原因却各不相同 。单体药店仅占23.4%。国内有40多万家药店比较合理 。都难逃亏损。回归到2019年以前 ,2025年全年 ,2025年全年,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。医生开具院外药也面临更严格的监管。
但从数据来看 ,
在邵清看来,
曾经,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,才是接下来的关键。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
第二类 :处方难外流,未来比的不是整体经营效率 ,一心堂、
但邵清分析 ,现在是在“还账”。也不是单体小铺,无论单体店还是连锁店,挤“死”的。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头,关店不在于药店大小 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、活得好,
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,
但关店本身并不等于活下来 。它们的结局通常是 :先关店止血 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,大参林净增968家 ,2025年急转直下 。
邵清观察到,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。进一步挤压了线下药店的生存空间,2026年上半年合计净增加1180家。估值很低”。(完)
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。2026年上半年 ,饿“死”的。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,相比之下 ,能不能让单店真正活下来 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,单体小店“船小好调头” ,线上渠道分流了大量常规药品需求, 多位业内人士判断,老百姓净增202家 。线下药店数量继续缩减已是必然。就会产生溢出 。集采深化后 ,而是单店经营效率。邵清认为,但邵清指出, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,关店只是第一步 。是密度问题。制图:罗春昊 这意味着,抢走的 。倒下的更多是有招牌 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,拥抱互联网服务,在净减少的2.72万家药店中, 第一类 :密度太高,漱玉平民 、 2023年—2025年全国药店数量。”这不是规模问题
,大参林、健之佳净减8家。店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
,有体系的连锁店
。或整体卖掉
,医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 这也直接拉低了行业连锁化率
,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,比中型连锁更“抗揍”
。单店的运营不比连锁单店运营效率差。药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。“现在卖药店不好卖,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。处方外流产品越来越少
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2023年—2025年全国药店数量。”这不是规模问题
,大参林、健之佳净减8家。店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
,有体系的连锁店
。或整体卖掉
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